现在企业自媒体账号是有九个半死不活的，还有一个在半死不活的路上，最近有不少公司抱怨，自己公司的自媒体账号太难做，不仅是做不出优质的内容，有时候更是和老板的思维不同。

 公司自媒体真的是个伪命题吗？仔细想想还真有点伪命题的味道，自从抖音迅速崛起后，很多公司就把它看成了新的互联网风口。不管是同行之间的竞争，还是听了某些营销大神的忽悠，似乎现在中小公司不玩自媒体就彻底被互联网淘汰了。

在自媒体行业中，一般分为两类：一个是个人自媒体作者、另一个是公司自媒体作者，当然很多个人自媒体账号体量做起来了，也会成立公司和团队。但这里我指的是传统企业自媒体，比如：服装类企业、工程类企业等。公司想要要生存下去肯定需要获客，通过互联网来获客已经成为很多企业的，不过互联网上的优质资源和平台是有限的，再加上竞争对手也越来越多，所以获客成本也不断的在增加。

如今的企业一般都会有自己的官网、手机APP等，可以选择的推广平台很多，只是在这些平台上直接获客很难。尤其是在这个流量的时代，每个企业都需要流量和转化，运营官方自媒体确实可以积累一定的粉丝量，然后再对这些粉丝进行转化。

但现在的问题是，很多企业自媒体都没有自己的定位，比如在抖音、快手等平台上开通了账号，然后就开始疯狂的发布公司的宣传广告。这种运营思路不仅不能获得粉丝的关注，而且也没有用户愿意去看那些尴尬的宣传广告。

不仅运营思路有问题，现在很多老板们对自媒体的期望太高，例如：一个月我要涨多少粉，三个月可以变现等等。现在自媒体行业竞争很激烈，同题材的自媒体账号也有很多。自媒体运营是个长期消耗的过程，最终结果还不一定理想。据我我了解到的大多数企业都只是招聘一两个岗位，一个是视频剪辑、另外一个是文案写作，有的就是一个人负责所有工作。可能多数企业老板都是抱着试试的心态，不会投入太多的资金和人力搭建公司的自媒体团队。

百家号、头条号是以图文为主，而抖音、快手则以短视频为主，不管是图文，还是短视频。搭建一个自媒体团队是需要视频拍摄、文案、后期剪辑等岗位，至少需要3-4个人完成。企业自媒体账号还需要一个配音或者是主播，这些都是企业运营自媒体的成本，所以并不是所有的企业都适合新媒体。

 从粉丝积累到后期变现，这是一个漫长的积累过程，现在绝大部分的企业是无法承受这么长期的投入。如果传统的企业想要进军自媒体行业，还要谨慎思考。